11/8,中小機構北陸様に指導頂き、勉強会開催。前回の宿題の「事前対策:現在の取組&今後の計画」を元に、平時の推進体制について。
又、当日午前中に、名古屋から中部経済産業局様ご一行が取り組み内容の聞き取りに来訪頂いた事および概要なども報告。
<次回までに>
・各社の平時の推進体制整備、訓練や教育実施の状況を記載。
・今までは自社対応の検討だったが、次回以降は組合全体としての初動対応・事前対策案、協力体制について検討し記載する。
10/11,中小機構北陸様に指導頂き、「連携事業継続力強化計画」勉強会開催。
前回宿題にて各社で検討の『災害時の初動対応』を記載した資料を元に、今回は『事前対策について』
災害時の事象、自社の弱点、影響(リスク)を思い浮かべつつ、【事前対策(ヒト・モノ・カネ・情報)】として、現在の取り組みと、今後の計画を、次回迄に各社で話し合う事とした。
各社で災害時をリアルにイメージし、対処法・役割担当決め等もして、明日の避難訓練にも臨んで頂く様にお願いした。
9/13,中小機構北陸の担当者様に指導頂き、「連携事業継続力強化計画」勉強会開催。
7/12の夜からの豪雨により黒石川の洪水にて工場浸水が複数社に起こった。当日昼に前回の災害対策研修しており、危機感を話し合った筈なのに、危機感薄く、各社に土嚢も準備して有るにも関わらず、全社共に対策せぬまま帰宅しての深夜の被害だった事を、大いに反省…。更には小矢部川も氾濫寸前だった事も振り返り、危機感を改めて痛感。大きな被害が無かった事が幸いではあるが、いつどこでゲリラ豪雨が起こるか判らない昨今・・。ジブンゴトとし危機感をもって、今回は水害対策について重点的に検討する事とした。
◆◆第2弾:連携事業継続力強化計画◆◆
始動に向けて、中小機構の担当者2名様にお越し頂き、打合せ。
・第1弾「3社&事務局連携」の現状までの進行状況報告
・第2弾「組合員企業の全社連携」へ向けて進め方の方向性、計画
申請の為の計画ではなく、日頃からの意識強化&実践を主とした実のある計画にしていきたい。災害時だけでなく、日頃から業務の協力出来る体制、事業強化出来る様にしていきたいと思います。
1/24「連携事業継続力強化計画:ブラッシュアップ会議」開催
①認定を受けた昨年度から現在までの間での状況&問題点
②コロナ感染症拡大の為のルール作りについて
③コンピューターウィルスに対しての対策
④事業発展について
【当組合の連携事業継続力強化計画認定企業】
●三雄工業(株):https://www.sanyu-kougyo.jp/